Software Piracy Costs Industry $34 Billion

[DEBUT]

The Business Software Alliance (BSA) reported that the worldwide level of software piracy remained the same in 2005 as in 2004, but companies lost $1.6 billion more than the previous year. Estimates made by the BSA contend 35 percent of the software installed on personal computers worldwide is illegal software. The Alliance's annual study, conducted by IDC, of software piracy claimed global losses for software companies hit $34 billion in 2005. The rate of piracy decreased in the growing economic markets like China, India, and Russia. BSA also noted that Central and Eastern Europe, and the Middle East and Africa, had shown improvement as well. "This year marks the second year in a row where there has been a decrease in the PC software piracy rate in China. This is particularly significant, considering the vast PC growth taking place in the Chinese IT market," said BSA President and CEO Robert Holleyman. BSA listed the top five countries as having the worst piracy rates. The study claimed rates of 90 percent for Vietnam and Zimbabwe, 87 percent in Indonesia, and 86 percent for China and Pakistan. Software companies have taken steps to fight piracy. Microsoft (MSFT), probably the most widely victimized firm, has been using its Windows Genuine Advantage program to detect whether or not a copy of Windows on a PC has a legal license. Without a license, the PC can only download security updates from Microsoft, but no upgrades or other products for the operating system. The company has a program in place to assist people who unwittingly purchased a pirated copy of Windows or other Microsoft products. For Windows, Microsoft will provide a legal copy of the OS to those who have a receipt for the purchase of the unlicensed copy. The program has helped Microsoft investigate and bring legal action against companies that sell those counterfeit copies of its software.

[FIN]

[SOURCE]
http://www.internetfinancialnews.com/insiderreports/featured/ifn-2-20060524SoftwarePiracyCostsIndustry34Billion.html

[SAM]
NO COMMENTARY

AMD Spending $2.5B To Expand

[DEBUT]

The processor company plans to meet growing demand for its chips by investing $2.5 billion in its operations in Germany. AMD (AMD) will make that investment over a three year period in order to increase the production of its 300mm wafers, the company announced. The transition from 200mm to 300mm allows for more than twice as many processors on a wafer. The move comes in the wake of AMD's successful bid to gain a toehold in global PC leader Dell's (DELL) business. AMD and Dell recently disclosed a deal that will place AMD processors in Dell servers. It is the first time Dell has chosen to use chips by a manufacturer other than long-time supplier Intel (INTC). "As global demand continues to rise for AMD products, we are scaling our manufacturing capacity intelligently to meet our customers’ growing needs," said Hector Ruiz, chairman and chief executive officer of AMD. "These strategic investments highlight how significant Germany and Europe are to the future of AMD competitiveness." That strategy will see AMD match Intel in producing the 300mm wafers for its microprocessors. AMD produces 200mm wafers at the Dresden plant where the investment will take place. Production of the 200mm wafers will ramp down through the second half of 2007. AMD expects to have Dresden running at full capacity of 45,000 wafer starts per month by the end of 2008. On another part of the globe, AMD and two companies, Shenzhen Domain Network and Huawei Technologies, announced in Beijing that they would collaborate on online gaming in China. Shenzen, a leading online game carrier, will implement an AMD-based Telecommunications Standard Service Platform from Huawei Technologies. That arrangement aims at capitalizing on the popularity of online gaming in China, where thousands of gamers already participate in games and look forward to the next releases of titles. AMD is no stranger to gaming in the US, where its processors tend to find their way into very high-end PCs designed to play games with high detail and fast online response.

[FIN]

[SOURCE]
http://www.internetfinancialnews.com/insiderreports/featured/ifn-2-20060530AMDSpending25BToExpand.html>

[SAM]
NO COMMENTARY

Yahoo The Winner In EBay Deal

[DEBUT]

Yahoo and eBay announced a multi-year partnership to the general applause of Wall Street, but the deal may be more one-sided than it appears. A message from eBay (EBAY) North America president Bill Cobb kicked the technology media into high gear. Yahoo (YHOO) and eBay would partner in a multi-year deal many are calling an alliance against Google as well as Microsoft. Yahoo appears to come out well ahead in the arrangement. As part of the deal, Yahoo gains the opportunity to display its profitable CPM advertising to eBay visitors. All graphical ads to appear on eBay will be delivered by Yahoo. The Nielsen//NetRatings report for April 2006 shows Yahoo reigns atop the top 10 brands visited by home and work Internet users. Yahoo's 105 million visitors have helped it become the dominant display advertising company on the web. This deal with eBay adds another potential 53 million viewers, eBay's April 2006 unique audience, to Yahoo's display advertising reach. The report also showed that eBay users spend an average time per person of one hour, 53 minutes on the site. Much has also been made of PayPal's part of the deal. Ebay's payment processing service will be Yahoo's payment processor, and marketed to Yahoo's merchants and publishers. Since eBay garners a fee for each transaction processed, an uptick in payments running through PayPal will be beneficial. But that part of the agreement may be just as important to Yahoo, though not so much as a 50 percent increase to its display ad-viewing audience. If Yahoo has been paying a third-party payment processor to do its credit card processing, the deal with eBay has to be one that provides Yahoo some cost savings per transaction. I thought Yahoo might go this route, but not with eBay as a partner. When Yahoo Japan disclosed it was in talks in that country to set up a joint online banking venture, I'd speculated Yahoo would look into a banking partnership here. Yahoo and eBay looked like they had overlap in the e-commerce businesses to me, but the appeal of PayPal's well-known name and adoption by millions of customers does make sense here. After implementation, it won't be surprising to see Yahoo's expenses move down when a following earnings announcement is made. Wal-Mart owns the global retail market, yet has been pursuing an institutional bank charter so it can do credit card processing itself rather than paying for the service. That indicates the significance of the expense associated with payment processing. Unfortunately, full details of that part of the deal are not available. They would make for interesting reading if they were. News of the deal was enough to push shares of both companies upward after the announcement.

[FIN]

[SOURCE]
http://www.internetfinancialnews.com/insiderreports/featured/ifn-2-20060526YahooTheWinnerIneBayDeal.html

[SAM]
NO COMMENTARY

Le billet de Pierre Chappaz : La France 2.0

[DEBUT]
Cette semaine après un court passage à Londres pour rencontrer plusieurs start-ups, je suis venu faire deux conférences sur le Web 2.0 et les medias, l'une à Capital IT mercredi et l'autre jeudi à la conférence Microsoft Mix.
Le salon Capital IT qui existe depuis les premiers temps de l'Internet en France a pour vocation de faire se rencontrer les entrepreneurs à la recherche de financements et les investisseurs, ces fameux capitaux-risqueurs qu'on appelle en anglais venture capitalists. La nuance sémantique est significative, puisqu'on parle ainsi en français d'investissement à risque, avec une connotation quelque peu négative, là où les Anglo-saxons disent venture (aventure) qui connote plutôt positivement. Il n'est pas inintéressant de noter ceci peu de semaines après l'épisode du CPE qui a montré — au-delà de l'arrogance maladroite du Premier ministre — combien la société française reste tétanisée face au chômage: les Gaulois se passionnent plus pour le droit du travail que pour la création d'entreprises et adorent traiter les méchants patrons de tous les noms! Pourtant, ce sont bien les entreprises qui parviendront peut-être un jour à faire reculer le chômage... Les jeunes devraient développer le plus possible leurs propres connaissances, leur curiosité naturelle, leur goût du risque pour entreprendre! Les Etats-Unis ont créé depuis deux générations des millions d'emplois dans les entreprises de technologie, qu'est-ce qui empêche la France et l'Europe d'en faire autant? certainement pas les compétences...alors quoi? le manque d'envie d'entreprendre! Je n'aurais donc pas dû être surpris comme je l'ai été du peu de dynamisme que j'ai perçu à ce salon Capital IT.
Alors que Les Etats-Unis connaissent une vague de création de nouveaux services web sans précédent depuis la fin des années 90, la France compte toujours les projets sur les doigts des deux mains. Pourtant, il n'a jamais été aussi facile d'entreprendre sur l'Internet: les technologies sont beaucoup plus puissantes et faciles d'emploi qu'il y a cinq ans, le budget nécessaire pour démarrer, même pour un projet relativement ambitieux, ne se compte plus en millions mais en quelques dizaines de milliers d'euros, les investisseurs tentés par l'aventure sont relativement nombreux et prêts à financer les bons projets... mais rien ne bouge ou presque. Il y a beaucoup trop peu de nouveaux venus dans le monde des créateurs de services Internet!
Rien de bouge? Ah! si! Chirac a confirmé cette semaine l'engloutissement de 250 millions d'euros de l'argent des contribuables dans un projet fumeux de moteur de recherche européen censé faire pièce à Google. Le hic, c'est que les entreprises sélectionnées pour bénéficier du robinet financier sont de vieilles boîtes dont le chef de file est Thomson, dont les préoccupations — et malheureusement aussi les compétences — se situent à des années lumières du Web. Ce projet chimérique illustre à nouveau l'incompétence du Président en matière de technologie (mais ça on le savait déjà). Là où c'est plus grave, c'est quand on pense qu'au lieu de gâcher une telle fortune au bénéfice de quelques mastodontes industriels du siècle dernier, Chirac aurait pu avec le même montant aider au financement de milliers de nouvelles start-ups, ce qui aurait transformé la France en véritable Silicon Valley 2.0 !
Mais le Président ne doit pas savoir que Yahoo! et Google ont tous deux été conçus dans une chambre d'étudiant par des entrepreneurs de 20 ans! Les mêmes qui ont ensuite trouvé auprès des capitaux-risqueurs les moyens de leur fantastique développement. Avec un nouveau Président (ou bien une) l'an prochain verrons-nous poindre cette France 2.0 seule capable de dépasser les blocages et de relancer la création d'entreprises tournées vers le futur?
Pierre Chappaz, fondateur du site Kelkoo et ancien patron de Yahoo Europe, conseille désormais le principal fonds d'investissement Internet en Europe, le genevois Index Ventures. Parallèlement à une activité de «business angel» qui lui fait investir avec Marc Andreesen — le fondateur de Netscape — et Martin Varsavsky — le créateur de FON (réseau wifi mondial) — dans Netvibes, il prépare un tout nouveau moteur de recherche d'informations, Wikio, qui sera ouvert au public dans les prochaines semaines. Pierre Chappaz tiendra chaque semaine une chronique sur Libération.fr pour nous faire vivre, décrypter et commenter la nouvelle frontière de l'Internet. JHLEn savoir (un peu) plus ici et là, sur Kelblog.
[FIN]

[SOURCE]
http://www.liberation.fr/page.php?Article=378389#

[SAM]
PAS DE COMMENTAIRE